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文章来源:未知 更新时间:2018-08-01
     
        菏泽公交立足创新发展,不断深化供给侧改革,长期致力于提升运营品质以满足市民出行需求。近期公司成立了以第三分公司经理仪忠峰为组长的6人运营小组,根据市民出行需求,重新研究制定公交运营月度计划,适度增减班次,有效降低运营成本,进一步提高工作效率。
      据了解,此次月度运营计划的编制,是运营小组在学习济南公交运营管理先进经验的基础上,结合公司的实际情况而提出的。将原有的月度车计划、月度人计划、月度人、车、班计划三个计划进行整合,制定了由人、车、班次、休班、替班五个要素组成的运营月度计划。重新编制后的月度计划电脑可识别,调度好操作,司机能看懂


第一分公司运营管理员杜常林编制月度运营计划
        该计划以线路为单位,在每月底将次月的运营计划上传到公司调度系统并在线路驾驶员微信群及各站务室进行公布,每个线路建立一个月度计划,班次由数字表示,计划表上都有备注,驾驶员一眼就能看明白”,第一分公司运营管理员杜常林介绍说。
       此外,公司各分公司的运营管理人员还需建立日计划,根据实际情况从机务、安全、运营三个方面,对运营车辆、人员等方面进行微调,并在每日上午9:00之前发布次日的计划,方便驾驶员合理安排。
      公司将时刻保有改革创新管理的意识,以更加饱满的热情、坚强的毅力和务实的作风,创出改革创新一片天,为菏泽公交又好又快发展打下更为坚实的基础。
 
 


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